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当前,全省扶贫开发“规划到户,责任到人”工作稳定推进,但不少帮扶单位至今仍在延袭传统的扶贫开发策略:贫困户发展什么增收项目,很大程度上由地方政府部门、村委会或者帮扶单位说了算。帮扶单位通过赠送生产资料、提供种苗、发放生产资金和生活困难补助等强力推动贫困户实施。

由于扶贫措施简单,贫困户缺乏自主选择权,“一村一策、一户一法”常使开发项目五花八门,难以形成规模效益。市场前景难以预测不说,还容易使贫困户产生依赖思想,错误地认为扶贫就是政府的事情。有的养殖项目,当地并没有养殖的传统和稳定的市场需求。有些种植项目,如果不能形成规模,不具备稳定的销售渠道,一旦帮扶单位撤退,市场销路就是一个问题。

因此,帮扶单位准确界定帮扶对象后,就应放下身子,充分听取贫困户的意见,在发展增收项目上不搞一刀切,让贫困户有权选择与自己能力相适应的项目,使他们打心底认同扶贫项目是“自己的事”。同时,在项目实施、项目监督等工作环节中,要逐步使贫困户树立起主人翁精神,激活他们内在的脱贫愿望,强化他们脱贫的意志,最终实现由“输血”向“造血”转变的扶贫目标。 (赵受义韶关)