今年是脱贫攻坚收官之年，各地陆续迎来脱贫攻坚成果验收。然而，个别地方在迎接脱贫成果抽检时却“舍本逐末”，一门心思研究如何通过检查指标，闷头整理核对扶贫数据资料，却忽略了抽查的最终目的是看群众是否真正满意。(《中国组织人事报》11月3日)

扶贫攻坚工作成败关系到我们全面小康社会能否实现，也检验着我们党和政府执政能力。脱贫致富是我们党给困难群众最庄严的承诺，群众满不满意、群众高不高兴直接影响并关系到我们扶贫工作的成败。诚然，在我们对扶贫干部考核过程中，有一系列值得我们深思的问题，“数字扶贫”、“纸面扶贫”的现象层出不穷，这极大的影响了我们扶贫干部的形象，与此同时，我们一些困难群众仗着“被扶贫”的机会，不思自力更生，只想伸手要资金，要财物，甚至有的地方曝光“不发老婆不签字”的极端情况，这也给扶贫工作带来很大困扰。

扶贫攻坚要关注民意。扶贫工作，说到底就是为困难群众服务，如何让困难群众享受到改革带来的红利，感受到新时代的幸福生活，这一点至关重要。我们在工作中必须坚持起“为人民服务”这一核心宗旨理念，做细做实。一方面，我们要深入调研，贴近基层。把眼勤、手勤、腿勤这些基本要求做到，把群众真正的需要，真正面临的问题汇总、分析；另一方面，我们要从内心深处关心关爱困难群众，找出他们致贫的原因，在工作之余，更要像家人一样去了解他们内心，倾听他们的诉求。

扶贫工作要科学考核。扶贫工作做得好不好要听群众意见，但不能单纯的听取群众意见。由于地理劣势、文化传承、经济环境等多种因素，我们某些困难地区的群众还存在“等靠要”的思想，总想着有党和政府全面解决贫困问题，甚至不愿意扔掉“贫困”的帽子。因此，我们在制定对扶贫干部考核制度的时候，要多加考虑，全面分析，既要合情，更要合理。

总而言之，扶贫攻坚涉及到干部和群众对工作的支持、认可程度，我们必须要建立健全相对科学的考核制度，多为我们扶贫干部“搭台”，多为我们扶贫干部“打气”。