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别让“住村指标”束缚了扶贫干部的拳脚！

加入时间：2018-12-17 　来源：广西新闻网

    “村里来了驻村干部！”自打赢脱贫攻坚战号角吹响以来，上级部门派驻党员干部到扶贫一线，担任第一书记、扶贫队队员等职务。为了防止扶贫干部“驻村”不住村、“挂名”不干事等现象，各级文件对驻村扶贫干部管理进行了规范。每周“五个白天、四个黑夜”基本成为驻村干部的工作常态。部分驻村扶贫干部反映，一味地“住村”有时并不能带来更多的工作成效，过于苛刻、僵化的住村指标反而容易绑住他们干事的手脚。

    规定驻村扶贫干部的住村时间，其初衷是为了防止“走读式”扶贫干部，让扶贫干部扎根基层，融入群众生活，更好的开展扶贫工作。可是一味地在强调住村时间，很容易导致适得其反，束缚住扶贫干部的手脚，甚至挫伤扶贫干部的工作积极性，不利于扶贫工作开展。因为扶贫工作不只局限在村里，还经常需要扶贫干部走出村子，到外面去协调和联络。因此，别让住村时间绑住扶贫干部的手脚，应该给予扶贫干部更多的时间上的自由，这样才能更好地方便扶贫工作开展。

    一味地在住村时间上加强管制，不仅严重限制着扶贫干部自由，也制约着工作的开展，首先从字面上理解，驻村干部并非住村干部，驻村是入驻的意思，也就是说，其强调的是一种存在，而非时间上的限制，这与住村有着本质区别。因此，应该让驻村干部回归驻村的本职，而不是在住村时间上做文章。

    其次，扶贫工作追求的是效果，并不是时间上保障。让驻村干部回归本职，也是一种人性化的工作管理机制。比如，驻村干部进城协调项目，需要早出晚归，工作千头万绪，这样的情形下，再要求扶贫干部恪守管理规定，掐点上下班，比如，早上打卡签到，晚上连夜赶回村里，除了增加扶贫干部的负担，并没有多少积极意义。相反，给予扶贫干部一定的自由，不仅体现出一种宽松的管理，也是对工作需要的支持和尊重。

    相关方面只要加强对扶贫进度和绩效的考核就可以形成倒逼，扶贫干部自然就会根据工作需要去决定住村时间，这样就可以释放出更多的时间和精力去推进和谋划扶贫工作，因此，实在没有必要在住村时间上太过严苛，只要能够实现扶贫工作进展，帮助群众摆脱贫困，达到“助村”的效果，就无可厚非。

    扶贫干部是这项工作的主要力量，因此，相关方面应该站在服务大局和政治的高度，注重农村实际和扶贫工作需要，科学地设计制度，实施人性化管理，多提供支持，少一些约束，多一些关爱，少一些苛刻，科学灵活地为扶贫干部提供宽松的环境，这样也是对扶贫攻坚最大的支持。

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