本网讯（实习生 吴志群报道）新时期，随着我国扶贫开发进入攻坚阶段，一批勇担社会责任的企业积极响应党和国家号召，在扶贫道路上奉献出自己的一份力量。广东温氏食品集团股份有限公司（下称“温氏股份”）就是其中的优秀代表，2016、2017年在“广东扶贫济困日”捐献扶贫资金1100万元/年，其中今年1100万元通过广东省扶贫开发协会捐献，用于贫困村建设新农村示范村。更值得推崇的是，温氏集团在帮扶工作中摸索出了一套全产业链“造血”式扶贫模式，既“授人以鱼”，又“授人以渔”，彰显了龙头企业的责任与担当。2017年6月30日，中共中央政治局委员、广东省委书记胡春华亲切接见温氏集团董事长温志芬，高度评价温氏集团在扶贫攻坚中的重要贡献。6月24日，马兴瑞省长亲自主持召开重点企业家座谈会,特邀温氏集团副总经理伍政维参加，希望进一步探索农业产业化创新之路，为扶贫事业发挥更大作用。

广东温氏食品集团股份有限公司在今年“广东扶贫济困日”活动现场举牌认捐1100万元。

     授人以鱼，切实履行社会责任
    “同呼吸，共命运，齐创美满生活”是温氏股份企业文化的核心理念。作为农业产业化国家重点龙头企业、行业佼佼者的温氏股份在迅速发展的同时不忘贫困民众，尽最大可能为脱贫攻坚做贡献。1996年，温氏股份与原董事梁焕珍女士出资，在云浮市新兴县于设立了北英慈善基金会，用以扶持广东贫困地区新农村建设、文化教育、救老助残等公益事业。 
    按照“三年脱贫攻坚，两年巩固提升，五年稳定脱贫”的工作目标，温氏股份积极履行对口帮扶四个贫困村的任务，在每年的“广东扶贫济困”日活动中慷慨解囊，获得广东扶贫济困红棉杯“金杯”奖，赢得了省委省政府的通报表扬和广大民众的一致好评。
    授人以渔，精准助力农户脱贫共富
    “授人以鱼，不如授人以渔”。三十多年来温氏股份依托养猪养鸡“双料龙头”的行业优势，聚焦产业扶贫，推行“公司+农户”的产业链管理模式“授人以渔”，赋予广大贫困地区养殖致富的技能和方法。第一，把公司作为农业产业化经营的组织者和管理者，向农户提供专业的饲养技术指导；第二，定期回收商品肉鸡和商品肉猪由公司进行统一销售，再与合作农户进行结算；第三，跨界合作，与地方政府、其他企业对接资源，打好精准扶贫的“组合拳”。这样一来，一直困扰着贫困地区发展的资金短缺、技术匮乏和市场风险得到了解决。贫困农户按照合同分享销售收益，并逐渐成长为掌握现代养殖技术的专业化新型农民，双方实现共享、共赢、共富。  

温氏股份发布的《2016年度社会责任报告》

    据温氏股份发布的《2016年度社会责任报告》，过去一年温氏股份在全国范围内帮扶建档立卡的贫困人口4497人，其中1152人已实现脱贫；对接约160个乡镇，开展产业发展脱贫项目多达207个。2015年以来，温氏股份利用完善的服务支撑体系和互联网平台，在全国各地启动温氏生鲜项目，以“B2C”的经营模式开了多家生鲜连锁经营门店，帮助贫困地区的农产品从生产到零售实现全产业链经营，实现“致富就在家门口”。 

温氏生鲜门店布及全国各地

    如今，温氏模式已在全国“遍地开花”，从“输血”式扶贫到实现“造血”式扶贫，带动各地贫困地区的产业朝着专业化、高端化和优质化的方向发展，推动着全国扶贫工作的可持续发展。 
    创新成果，积极推动“产学研”与扶贫相结合
    温氏股份掌握着畜禽育种、饲料营养、疫病防治等方面的关键核心技术，设有国家生猪种业工程技术研究中心、国家企业技术中心、农业部重点实验室、博士后科研工作站等科研平台，获得过多个国家级、省部级以上科技奖励。 

温氏股份发布的《2016年度社会责任报告》

    温氏股份一直致力于将最新科技成果与扶贫工作相结合，在贫困农区建设种禽基地和食品加工基地，立足当地开展仓储、办公、科研等科学化发展工作。2016年温氏集团百万生猪项目落户德州，当时德州市生猪养殖存在着规模小、生产管理水平低、污染治理难等问题，正是依托温氏集团的技术和管理，德州生猪产业链上有了明显改观，不仅养猪户的收入有了较大提高，还带动数千贫困户就业，为德州完成脱贫攻坚任务打下坚实基础。
    源远者流长，根深者枝茂。广东省特聘参事、省扶贫开发协会副理事长兼秘书长钟韶彬曾表示，广东是精准扶贫的先行探索地，让老百姓脱贫，须在社会保障、产业发展、长效机制构建等方面创新。温氏股份扶贫就是创新的结果，今后将在创新中实现更大发展。